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　　如今，大多数物业保安公司对保安队伍的建设感到头疼。比如人们常说人员整体素质不高.人员流动频繁，招聘困难，服务意识和意识较低。不服从管理和其他问题，严重的是防盗现象。

　　但在物业管理企业中，保安在物业管理中的地位是别人无法替代的，除了承担物业管辖秩序维护的责任外，也是公司外部形象宣传的旗帜，发挥着形象展示的作用。

　　结合我国目前的物业安全服务机制，可以从以下几个方面来理解:

　　1.实施物业保安服务的依据是物业服务合同:

　　2.物业保安实施主体为物业管理单位;

　　3.物业保安的目的是维护物业管理区域内的公共秩序;4.物业保安服务的界限是预防性安全活动等。

　　工资低，晋升机会混乱已成为安保行业长期存在的问题。据安保行业人员统计，安保行业人员差距高达30%。从许多城市物业管理协会了解保护社区公共秩序.保障业主生命财产安全不容乐观。

　　“一年中，小区门岗的保安换了好几次，业主和保安很难熟悉。”许多居民区的担忧表明，只要他们在社区扎根一段时间，保安就能记住大多数业主。一旦陌生人出现，你也可以在短时间内提高整惕。"对此，物业公司和保安公司也颇感不能。“近年来，保安用丁荒日益加剧。”丅资水平一直很低，原意参加工作的人也很少。目前，社区保安的月均匀收入约为2500-2600元，扣除保险后剩下的很少。"人才短缺的另一个原因是员工技术水平低，导致工作进度空间有限。